今天这个日子，肯定不是一个黄道吉日，我栽了一个大跟头，在客户面前！

        客户着急要出一批货，但是包装有问题，要开发新的发泡胶和纸箱，从13号开始请研发负责发泡胶的模具开发，纸箱尺寸因发泡胶而定。客户预订18号出货，非常着急，写联络单给研发15号之前发泡胶的模具是否能够确认OK，这样还能让厂商马上生产的话说不定还敢得及，回复是：不行，而且模具20号21号才能回来确认，告诉客户，结果：把这个消息告诉出差的课长：也没有用，厂商要这么长时间也没有办法。于是大家按照新的进度确定25号出货。（纸箱、发泡胶等预定23号回厂 ）  OK!

        17号与研发的同事闲聊的时候知道：他们主管要厂家18号做好模具！=-=11这个重要信息没有好好利用的结果直接造成今天功劳被人抢占。这件事情不得不提到的一个人就是Z凶，工作上研发跟Z对应，Z告诉我，我再告诉客户。19号模具回来了，Z没有告诉我直接在下班的时候悄悄告诉了客户~~~说今天一早让研发确认模具做出的样品，OK的话就可以马上生产。奶奶的，

         一大早上班就去采购T那边问纸箱什么时候能够回厂，大家都算好的22号23号来，现在告诉她明天要出货，发泡胶今天开始做来不来得及，纸箱下午能不能送过来，不出所料，人家马上说跟厂商约定好22号23号交货，即使现在赶活，发泡胶一天之内也完成不了那么多。根据采购的话，明天出货来不及，还是25号的好。     =-=完全听信她的话是我犯的第二个错误！！   这么告诉客户了，纸箱和发泡胶都来不及做出来，（为什么要我来做黑脸？！）客户TMD非常的：你是听采购的还是客户的？（ZTMD，采购交不出东西出什么货？！）

         结果ZZTMD，估计客户给经理那里打了电话，经理出来说了一句：客户要明天出货，我们要尽量配合。见上司来真的，采购也来了真的，几通电话打过去，这里变通一下，那里调整一下，OK了！不是说无论如何都做不出来吗？这样我跟客户怎样交待？人家要我对自己说过的话负责任！我要找谁负责去！

         中午客户来了，一脸的笑容~~那是，搞的大家鸡飞狗跳的，好歹明天出货有希望了。一来就到处找那个Z，Z在哪里，真想亲昵一口！哼

         生产都表现的一脸气愤的样子：是谁给客户泄密？其实大家心里都知道。既然泄密了，那就要按新的时间来调整部署，但是，=-=我犯的第三个错误就是与他们太同仇敌忾，没有下达客户要出货的死命令！让人以为推一推可以推掉这么拼命赶的任务，苦果，我尝到了。。。     

         公司里业务部与生产部从来都不对盘，虽然是合作的关系，但是大家更多的是敌对的，虽然进公司一来一直想凭努力改变这种状况，大家和睦相处，互相合作，但是，今天的跟头认识到，一定要以客户的需要为先，生产当然是想轻松的出货了（谁想赶的那么吃力！），即使没有办法达到客户的要求，也要表现出站在客户这一边的，赶不出来是他们说的，跟我没有关系，决不能为她们开托，对“敌人”仁慈，就是对自己残酷！

         看看人家Z，客户走的时候还特地对他比了一个1，有客户撑腰，人家现在是春风得意啊，大家也只是之前抱怨，现在，哼，都跟没事儿人似的。只有我，独自饮恨啊

         有人说我没有脑袋，是！一直被人利用！那些人平时表现的跟你很好的样子，被人逼一下立刻变节，一直坚持做不出来客户也没有办法了啊。客户说的话还是很有道理的，逼一逼就出来了，果然，关键是来一个她们怕的就好了。现实啊。  

         初入职场的菜鸟，要学的还有好多啊。。。