「働けないのなら去れ、というのが上司の考えです」。うつを発症した大企業の社員（３８）の言葉だ。自身もこの病と闘う上野玲さんが『日本人だからうつになる』（中公新書ラクレ）で触れている。うつ多発の陰には日本的な「頑張れ精神」と、個を重んじない「村社会」があると上野さんは見る▼

“如果干不了活就离开，这就是领导的想法。”这是一名患抑郁症的大公司员工（38岁）的话。曾经与此病斗争过的上野玲曾说过‘因为是日本人所以才会抑郁’。上野认为，正是因为抑郁多发，才会有日本式的‘努力精神’和“不注重自我”的“村落社会”。

仕事上のストレスから心を病む人が絶えない。０７年度、精神を患って労災と認められた人は、３０代を中心に２６８人。うち、未遂を含む過労自殺が８１人を数えた。ともに過去最多だ▼

由于工作上的过度劳累而导致心理疾病的人至今不断。07年，被劳动者灾害协会认定的精神类病者中，30年代的近268人。其中，包括过劳自杀未遂的81人。是至今以来最多的一年。

成長期には、社員の頑張りが会社を大きくし、皆を幸せにした。いまや競争と成果主義が職場を支配し、空気はとげとげしい。派遣やパートが増やされ、正社員の負担は重くなるばかりだ。時に頑張りという名のサービスだった残業は、過労と非効率のシンボルになった▼

员工的努力使得成长期的公司逐渐扩大，大家的生活也逐渐提高。支配着职场的竞争与成果主义，使公司的氛围变得越来越尖锐。派遣或打工的人越来越多，正式社员的负担也越来越重。名为努力实为加班，成为过度劳累与无效率工作的象征。

刺刺しい（とげとげしい）：(1)ものの言い方や表情などがいかにも意地悪できつい。かどだっている。「―・い顔つきで子供をしかる」「―・い皮肉を浴びせる」

(2)とげ立っている。とげが多い。「―・い木を差込んだ花瓶なぞを/うづまき（敏）」

成果主義：企業の人事管理において，賃金・昇進などの決定基準を個人の仕事の成果におこうとする考え方。一定期間内における目標達成度で成果を評価し，賃金・昇進などに反映させる手法が多く取り入れられている。

→能力主義

トヨタ自動車は、現場の知恵を吸い上げるＱＣ（品質管理）サークル活動に対し、６月から残業代を丸々出すという。会社側は社員の自主活動としていたが、過労死訴訟で「業務」とする判決が確定、見直しを決めた▼

丰田汽车，对现场工作人员的集思广义的质量管理循环活动中，从六月开始拿出了很多加班费。公司是本着让员工自主工作为目的，却在过劳死诉论中被确定为‘业务活动’，而决定从不得不重新考虑。

日本マクドナルドも８月から、直営店の店長らに残業代を払い始める。残業代なしで遅くまで働く「名ばかり管理職」への批判に応えた形だ。同時に、店長手当をなくすなどして人件費を増やさぬ策も講じた▼

日本麦当劳8月起，直销店的店长也开始可以得到加班费了。这是为了回应没有加班费还要工作到很晚‘只是名义上的管理职位’的批判而采取的一种形式。同时，也开始讨论通过扣除店长的补助而减少人员成本的办法。

タダ働きが減れば、会社は次の手を迫られる。残業代を抑えるには、新採用で人手不足を埋めるか、商い（あきない）を身の丈に戻すしかない。何もせず、「残業代を減らせ」と号令をかけるばかりでは、病の巣は残る。

只是减少工作，公司还会被其它的形式所迫。而通过控制加班费，雇用新人解决人手不足的问题，也只能使公司回到起步状态，什么都不做，只是下达减少加班费的命令，是无法解决根源问题的。