elyo001的博客

宿題：
今期翻译文中六个要点，也即是有色字划线部分，奖励50HY。一共6个小短句，很简单的哦~~~。
PS：答案请用楼主可见形式，否则不予奖励哦~~。

２．上司の指示の受け方と実行の仕方
　会社内では、よく上司や先輩から仕事を頼まれる場合があります。例えば、「○○会議のアレンジをしてくれないか」「この資料を読んで報告書にまとめるように」など、内容もいろいろです。

指示・命令と報告は一対
　指示された仕事は、その途中での報告や終了後の報告によって完了となります。
①呼ばれたら「はい」と答えて席を立つ
　どんなに忙しくても、上司に呼ばれたら「はい」と返事をして席を立ち、上司のもとへ行きます。この時、必ずメモ用紙と筆記具を忘れないように持っていきましょう。

②指示はメモしながら聞く　
複雑な用件や数字は、必ずメモをとるようにします。内容は5W1Hで、整理しながらポイントをまとめます。
　＊5W1H/What（何を）、Where（どこで）、When（いつ）、Why（なぜ）、Who（誰が）、How（どのように）

③質問は上司の話がすんでからする　
指示を聞き終わって、「何か質問は？」と言われてから、不明な点、理解できない点を質問します。途中で疑問が生じても、最後まで話を聞けば解消する場合があるので、とにかく最後まで話を聞くようにします。
　途中で話の腰を折られると、上司としては話の順序を狂わされ、話しにくくなるものです。

④要点は復唱して確認する
　最後にメモを見ながら、上司の指示を正しく理解しているか、要点を取り違えていないか、復唱して確認します。この確認を省略すると、あとで思わぬ手違いが生じる場合があります。
　ものによっては、確認の過程で、より良い処理方法が浮かんでくるケースもあります。特に初めての仕事は、分からないのが当たり前なので、遠慮せずに質問しましょう。

⑤無理な仕事は引き受けない
　他の上司から、すでに別の指示を受けている場合は、キチンとその旨を伝えて指示を仰ぐようにします。自分勝手に優先順位を決めてはいけません。無理だとわかっているのに安請け合いすると、結局、大勢の人に迷惑をかかります。

⑥中間で報告する
　長期間かかるものは、必ず中間報告をしましょう。修正や調整をしたため、期待以上の結果が出る場合がよくあります。上司は中間の報告を聞くと安心し、お互いに信頼感が増すものです。

訳文：
2.上司指示的接受方式和执行方法
在公司经常接到上司和前辈委派的工作，如“给我安排一下XX会议好吗”、“这份资料读好后写成总结报告”等，内容多种多样。

指示、命令和报告是配套的
接到指示的工作通过中途报告和结束报告方式才算完成。
①---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
再怎么忙，在被上司叫到时要回应一声“是”，并从席位上站起，走到上司面前。这时不要忘了必须带好记录纸和笔。
②---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
复杂的事务和数字必须记录下来。内容有五个W一个H，并一面整理一面归纳重点。
＊5W1H/What（干什么）、Where（在哪里）、When（什么时候）、Why（为什么）、Who（谁）、How（怎么办）
③---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
上司指示毕，问一声“还有什么疑问吗？”这时你可以提出自己不明白或难以理解的问题。即使在听的过程中产生疑问也要等对方把话说完，因为有时听到最后，疑问会自然消释。总而言之，尽可能等上司把话说完。
如果中途把话打断，可能会打乱上司的思路，使话题难以继续下去。
④---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
最后，应看着笔记复述一下，看是否正确理解了上司的指示，有没有记录错误。如果省略了确认，后面的事情可能会出现意想不到的错误。
也有这样的事情：有人在确认的过程中灵机一动，突然想出了更好的解决方法。特别是刚接手的工作，有不懂那是很自然的，不要有顾虑，尽管提问。
⑤---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
在已经接受了其他上司指示的情况下，要如实将大致内容事先告知自己的上司，并请求指示。不要擅自决定办事的先后顺序。在明知勉强的情况下如果轻易许诺，其结果会造成许多人的麻烦。
⑥---请翻译有色字划线部分，奖励50HY---。
对于费时较长的项目必须作中间报告。因修正或调整的关系，经常会出现比预期还要好的结果。上司如能及时知道中途工作进展情况就会安下心来，同时也增强了相互间的信任。

単語：
アレンジ：整理、排列、分类、布置
安請け合い（やすうけあい）：轻易答应、轻言易诺

[notes]

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