在工资表中,如果想让大于等于2000元的工资总额以“红色”显示,大于等于1500元的工资总额以“蓝色”显示,低于1000元的工资总额以“棕色”显示,其它以“黑色”显示,我们可以这样设置。

  1.打开“工资表”工作簿,选中“工资总额”所在列,执行“开始→样式→条件格式”命令,打开“条件格式”对话框。单击“突出显示单元格规则”的下拉按钮,选中“大于”选项,在后面的方框中输入数值“2000”,再选中“等于”选项,输入“2000”,就可根据后面的可选择选中文字颜色,如下图。

       

      也可选择“自定义格式”设置需要的文字格式:

        

   2.仿照上面的操作,选择“突出显示单元格规则”—“介于”,设置1500——2000之间的工资为“蓝色”。

  看看工资表吧,工资总额的数据是不是按你的要求以不同颜色显示出来了。后面再输入的数据就会自动变换颜色了。

 

posted @ 2010-12-26 11:11 ginny_gu 阅读(33) | 评论 (1)编辑 收藏

    上个星期状态很好,这个星期学习劲头就不足了。

    要记得Today is present!不能浪费每一天!

posted @ 2009-08-04 00:48 ginny_gu 阅读(16) | 评论 (0)编辑 收藏
 

面试题目整理及一些回答(四大经理面和组面,为大家做参考)

我自己从网上找了一些资料,觉得很有用的,放在这里留备后用,也为大家做个参考

 

一、组面经验:

1、组面中可以给自己加分的任务:

(1)分析案例及问题:

在开始案例讨论前,当大家看完案例后,可以主动给大家分析下这个案例大概内容,以及要我们完成的任务,看大家的理解是否一致。一致的理解可以避免团队讨论中不必要的误会。可以给自己加分。

(2)计时:

群面,通常会规定时间,尤其是案例讨论,比如30分钟时间,团队要读案例,相互讨论,分工,最后准备自己的presentation,这些每一部分都需要时间。但是大家最容易忽略的也是时间,所以可以主动承担计时员的工作,一开始,提出,大家用5分钟时间看案例,15分钟讨论,5分钟分配。

(3)整理框架:

做商业案例,在大家讨论几分钟的时候,可以主动提出一个分析框架,比如提出按照以下框架来讨论:包括案例背景,risk,解决策略,善后工作,以及总结部分。一般群面,会主动提出,因为大家通常一开始讨论的会比较混乱,这样提出了,就可以按步骤一步一步的讨论,使讨论很有条理,效率,可以给自己加分。

(4)记录发言:

注意记录大家的发言,尤其是分散的条款,往往大家过于踊跃,会出现这种现象:发言过后,结果很多有意义的发言由于过于激烈被大家忽略了,可以适当的记录,在大家发言过程中,及时打断,给大家整理一下这段时间讨论的几点策略。然后再继续进行,非常有效。

2、作presentation注意事项

要注意自己的仪态,无论你的内容如何,一定注意要分条分层细叙述,而且你的一二三条,一定要强调强清楚。

 

二、自我介绍(这是必须的,中英文的都要,1分半左右时间,包含尽可能多的有效信息,一定要背到滚瓜烂熟,注意语速和用词)

 

1、你为什么选择我们公司及为什么选择这个职位

(1)公司发展前景,行业地位及良好的企业文化

(2)对所申请职位的喜爱,以及自己的职业规划

(3)高强度下工作,可以让自己在短时间内迅速提高自己的水平,更有利于自己的发展

 

2、什么能力或者品质最重要:

结合自己申请的职位,首先概括一下自己认为重要的品质,最好是该职位要求需要的(比如,申请审计职位,则谓正直、诚实、团队协作精神、)

 

3、觉得自身哪些方面符合这个职业,或者说优势在哪里,为什么这个职位要选择你?回答参考上题

首先介绍你认为胜任该职位需要具备的品质。然后依据品质,每一条都要列举自己的事例,说明你具备了。

如:领导能力和问题解决能力,可以举例在学校组织的活动,虽然遇到困难但是在自己的努力下克服了,且活动非常成功,并点名从该次活动中学到了什么。

 

4、What can I do for you?

1. 企业文化,企业近两年内的发展战略。

2. 如果有幸加入公司后,在入职前和刚入职时,可能会遇到的困难希望您给提些什么样的建议?

 

5、自己的缺点

(1)专业知识缺乏

(2)有时候会因为着急,而不能很好采纳组员的意见

最重要,在说明自己缺点的同时,提出自己一直在努力改正。意识到专业知识缺乏,所以利用课余时间,看相关专业书籍,同时参加CPA考试;意识到自己的不耐心,在每次小组讨论或团队活动中,当遇到分歧,会有意识的告诫自己,要耐心听取队员的意见,这是作为团队领导者必须的义务和责任,同时对意见未被采纳的队员,进行鼓励,鼓励他们积极参与得精神,同时鼓励他们在以后仍然要这样继续踊跃参与积极发言。

 

6、先是自我介绍,然后问一些实习的情况,遇到的困难啊什么的。还有就是平时有什么爱好

最重要,无论你的实习经历是真实的还是胡诌的,都要做到认真思考每一个细节,关键要让别人听到后相信这是真的。细节包括:实习期间,参与什么项目,负责什么任务,任务细节,项目针对的客户,项目运用到哪方面的知识或机械辅助,数据搜集的途径(什么网站之类),项目持续多久,项目中是否遇到困难,遇到困难如何解决,项目结束后学到了什么。

每一个实习,都要做到,你认为可能被追问的细节,一定要提前准备清楚,越详细越好。

最重要最后一定要说明自己从这次实习中学到了什么,越实在越好

 

7、最让人难忘的一次成功

这次成功要有意义,最好可以体现你统筹安排一个事件,遇到问题,冷静分析,独立解决,以及快速学习的能力;还有这次成功最好对于你以后的道路有很大的帮助,影响深远~

 

8、有没有碰到过teammates有不同意见的时候,你是如何做的?

这个问题要分两种情况来分析:

作为领导者(体现自己的领导能力及将团队融合的能力):要有辨别是非及策略优劣的能力,遇到分歧,可以考虑首先耐心听取每一个队员的意见,即他们的理由,和实施方案;然后再队内讨论,结合队友意见,综合评价各方案的优劣,权衡利弊。但是最终采取哪种方案,是队长的责任,队长应该具备这样的能力最初最后决定,并承担此决定后的责任。同时鼓励建议未被采纳的队员以后继续努力,提高士气。

作为队员(体现自己对团队的奉献和专业的服从精神):积极提出自己的策略,同时提出自己策略的理由和可行性方案。但是作为队员,服从是最重要的原则,因此在自己努力后,如果不被采纳,会完全服从团队领导人的指挥。前提是,自己尽力说服,而且最终方案足够好,对团队有利

 

9、如何平衡你的学习与工作时间?

(1)首先说这样的问题,在学校也碰到过。举例实习,既要考虑不能旷课,同时要保证不能旷工,说明自己如何权衡,如放弃吃饭时间赶公车或者为了完成课程作业及实习任务,而不得不在别人休息的时候独自熬夜。

(2)我认为,作为年轻人,30而立之年,时间是宝贵的。前几年,是积攒项目经验和专业技能及学习为人处世的黄金时期,我会尽自己能力投入工作。希望尽快提高自己的水平。在30岁以后当自己事业略有所成,而且有孩子的时候,那时候有资本拿出多一些的时间给家庭和孩子。

Time always exists; it just depends on whether you push it.

 

10、实习经历,具体描述一下,碰到的困难是什么,怎么解决,如何和上司沟通等等

考察应聘者的领导能力、团队协作能力、沟通能力。同时要注意,准备一下,一定要说自己作为组织者组织这次活动。要注意准备一个冠冕堂皇的困难,最好其中夹杂队员内部分歧,详细说一下自己如何解决。最后强调自己学到了什么。

每一个社团活动都要按照这个详细准备~

 

11、职业规划: (按照自己所报职位准备)

1、前三年,通过项目、公司培训及CPA考试,丰富自己的专业经验及知识,为将来在这一行业打好基础

2、在未来两年内,努力有高级审计师提升自己的能力提高成为审计经理,有机会竞争更高的职位:partner

 

12、你为什么转专业?从计算机转到经济之后又为什么选择审计?为什么考研? 

在经济类院校,学习后兴趣更偏向经济。信息学院产业经济学很合适自己。个人的职业规划在成长过程中不断更新改变。兴趣和专业良好的结合。通过四年的大学生涯,逐渐明白自己更加喜欢的方向是经济方向,因此希望有机会通过考研来改变自己的职业规划。

 

13、你觉得几份实习的共同点是什么?

高压下工作的能力。

高效率高质量地完成,不能因为个人原因而使项目推迟等。

培养了很好的自我学习能力。

沟通能力。

每一项都举例说明,举例说明更有说服力

 

14、评价一下团队成员的表现以及自己在团队里的表现

要实在,经理必然已经有了评价,因此要贴切真实评价自己的优缺点。同时提出在以后如何改正自己的缺点不足。

 

15、在team里适合什么角色

首先提出,在多年的社团经历及社会实习,使自己具备了很好的领导能力、团队协作能力及沟通能力,因此很好的了解了作为团队leader所背负额外的责任和压力。

因此我既可以做一名合格的领导者,同时也可以做一名称职的队员

(1)membet

作为newcomer,对团队中各成员的情况不了解。如果观察到团队中有人比自己更优秀,则会退出领导者的竞争,因为团队利益高于个人利益,在他的带领下可以让团队作的更好。正因为自己丰富的领导者经验,使自己深刻了解到作为领导者所承担的责任和压力,因此可以更加设身处地的辅助他的工作。在困难的时候积极寻找解决方案;当遇到团队矛盾时候,会协助领导者解决团队矛盾;在项目失败时候,公正的评价领导者在团队中做出的贡献及不足;对于正确的决策,认真执行。

(2)leader

当观察到团队中没有人比自己更适合做这样的职位,会积极争取这样的职位,但并不是因为爱慕虚荣,只是希望在自己的领导下,使得团队更加融洽,任务完成得更加高质高效。接受项目时,作详细的项目规划;公平分派任务;任人唯贤;遇到问题,耐心听取队员意见,并讨论评价方案优劣;领导团队,同时与队员共同奋斗在第一线,主动承担最辛苦最累的部分;与队员分享团队成功,同时主动承担团队失败。

 

16、你怎样准备这次面试的

(1)短期准备

听师兄了解这里的情况,看pwc的相关资料,看自己在宣讲会的笔记。虽然不期待会有更超常的表现,但是还是希望把自己最优秀的一面展现给您,展现给普华永道,因为这是自己最喜欢的公司。

(2)长期准备

很早就知道想要进入普华永道,良好的口语及书面语是非常必要的。

因此平时除了课上得外教课外,平时非常注意自己这方面的练习。每周四的学校的英语角会经常去参加,在

那里和有共同爱好的人一起练习口语是享受。同时每周练习结束都能感觉到离梦想近了一点又。

(3)注重自己的性格培养。

无论是面试,还是以后的小组项目,teamwork以及cooperation非常重要,因此在研究生期间,担任班长及

原研究生会主席,多次的校园活动及校外实习,很好的锻炼了自己这方面的能力。我认为这是一个很好的过

渡。

 

17、自己的性格怎样?

结合该职位的要求,该职位需求什么性格,就说自己具备什么性格,同时提出事例证明自己该项性格。

 

18、如何面对工作压力

(1)充分的思想准备。

无论即将入职的是怎样一份工作,在入职之前都要对它有一个详细的了解,工作的内容,胜任工作需要的条

件,工作的强度,所要求的专业技能。对工作有了详细了解后,可以更好的准备自己以更充分的适应工作。

即便是压力非常大的情况下,事先的心理准备也可以让自己不会太手忙脚乱。

(2)学会调节心态。

心态决定成败,在高强度压力下,应该学会工作时间的调解,比如一杯咖啡,一首简单但明快的歌曲,到窗

户边几分钟的眺望,写博客哪怕是很简单的几句话,也或者给家人朋友打电话或者抱怨几句。如果有时间,

可以打打球,跑步,或者健身房,看场电影,或者购物疯狂一下。我觉得一个人总要有几项个人爱好来在自

己压力大或抑郁的时候调解心情。

(3)乐观积极的心理暗示。

高强度的工作压力,可以帮助自己在最短的时间有最大的提高。我觉得并不是每个人都能承受吃苦,但如果

现在的苦带来的是未来的幸福,承受能力就会大很多。所以乐观积极的心理暗示很重要。

(4)如果师兄有时间,可以请教师兄

他们是过来人,在这方面一定会给出一些切实可行的解答和措施。当然是要在他们又空闲的时候,如果他们

也非常忙碌,那就要学着自己处理自己的事情。

 

19.金融危机对中国的影响

2008年7月 美国联邦政府宣布接管美国两大住房抵押贷款机构房利美和房地美,以"避免更大范围金融危机的发生"。房利美和房地美坐拥美国政府支持,但却作为私人机构运营。

世界银行预测:发展中国家增长率为4.5%,而日美欧等"高收入国家"将出现0.1%的负增长,世界经济增长预测为1%。国际货币基金组织预测:据法新社快讯报道,国际货币基金组织预测世界经济前景暗淡,增长率达3%,发达国家经济增长率不会超过0.5%。

从正反两方面分析,既是一个威胁,同时又是一次机遇

对中国的威胁:

1.主要是对资本市场的冲击;对我国外汇储备缩水的影响,进而影响国内部分金融机构的业绩。如果我国持有的一些美国公司的债券并且该美国公司面临倒闭,不言而喻,这部分借款面临无法收回的风险,毕竟有一些债券是无抵押债券,因此,相关部门就该相应地计提相关损失。

2.主要是对我国实体经济的冲击;美国次债危机演变成美国的经济危机,而且号称"百年一遇"的经济危机,对美国这样一个国家经济的冲击是非常巨大的。同时,欧元区经济体经济同样会受到严重冲击。而我国虽然金融市场并未全面开放,但我国的经济目前对外依存度高达60%,而国内出口最大的就是欧元区和美国等经济发达国家。如果对外出口国家经济出现大幅下滑,其国际需求的大幅下降势必影响到我国的出口,而国内月度出口数据正说明此趋势。然而,我国经济的一大特点就是出口拉动国内投资,从而推动国内GDP高速增长,如果出口出现了问题,那么国内固定资产投资必定会受到影响,国内经济毫无疑问会出现较大幅度的回落。表面上看,我国GDP仍有很大提升空间,因为我国内需还尚未充分激活,未来通过扩大国内消费来刺激经济发展的潜力还很大。但是目前看这一经济发展趋势还需要较长的时间!

对中国的机遇:

1.绝大部分人在减少不必要的开销时还会选择更加优惠的购物方式:网购。由于网店没有实体店面,而且在员工工资方面可以节省不少开销,从而同样的产品可以以更优惠的价格出售。马云就在金融危机中嗅到机遇,追加淘宝五十亿投资!

2.金融危机给零售企业带来了并购的机会,这意味着零售企业将面临大的洗牌,有分析人士认为,这给了中国零售企业做大的机会。但同样令人担忧的是,金融危机也会令那些积极参与并购的企业陷入资金陷阱,而如果企业自身资本不够强大的话,并购非但无助于企业发展,反而有可能成为断送其命运的阿喀琉斯之踵。

3.金融危机以来,能源价格上涨的局面已经终止,现在能源、大宗商品价格下探,中国经济如能在一定程度上和世界经济脱钩,保持旺盛增长,就能享受到内需强劲、成本价格走低的良好环境。汽车的需求也会逐渐上升。

4.在当前金融危机的影响下,将有更多跨国公司将其非核心业务外包,以降低成本、增强竞争力,这给中国承接外包业务带来更多发展机会。因此,中国企业应当在稳定现有市场的同时,积极主动寻找以服务外包为重点的国际产业转移新机遇。

 

20.金融危机的起因,对比中国的4万亿救市与美国7000亿救市的看法

21.比较奥巴马提出的政策与我国的十项扩大内需的政策的优劣

 

22、你能给公司带来什么

(1)公司内部,作为一个newcomer,认真完成leader布置的任务,帮助维持融洽的团队氛围,同时注意积累项目经历和专业技能,希望在专业和项目上为团队提供更多的帮助

(2)公司外部,审计大部分工作时间在客户企业内,此时,审计人员本身便成为公司的商标。我会尽全力为客户提供最优质严谨高效的服务,对待客户热情,耐心,仔细,认真,用自己的行动维护公司的声誉,向客户展示,我们公司的成功不仅仅来自高质量的服务,还有高素质的员工。

(3)吸引更多优秀人才,宣讲会上,经常被师兄介绍自己工作经历时候脸上的自豪和幸福所吸引,也正是这一点吸引我努力走到这里。我希望以后如果有机会,我也会同我的校友师弟师妹们一同分享我在这里的工作生活和成长,让他们对公司的辉煌和公司为员工发展所作出的努力和他们入职后将获得的光明前程有更好的了解。希望能吸引更多的优秀师弟师妹加入,与我一道,为公司的发展奉献自己的努力~

 

23、周末都做些什么

(1)自己的爱好,如篮球等,既可以锻炼身体使自己有一个健康的体魄应对未来的挑战,同时可以有助于结交更多的朋友。

(2)自己参加的社团活动,锻炼自己的综合能力。

(3)周末利用课余时间,回顾一周的学习,总结经验教训,作必要的补习等。

体现自己爱学习,注重综合素质培养,同时注重于人沟通且具有健康的个人爱好。

 

24、怎样的公司算一个好公司,面对一个高起薪的小公司和一个起薪较低的大型知名企业如何抉择

 

25、评价一下我们公司和同行业其他几个同等层次知名公司的优势与劣势29、评价一下我们公司和同行业其他几个同等层次知名公司面试、笔试等招聘环节的不同及建议

 

36、最后的两个问题(也许很多公司在面试结束时候会问你是否有问题问他们,这个机会非常重要,好的问题可以给自己的面试加分,一个垃圾没有水准的问题只会给自己扣分)如:入职后将面临的最大挑战,希望面试官提些建议等.......尤其是终面,面高层,准备一些相关的时事问题,最近的热点经济问题,会有帮助。

 

 

总结:最后总结点建议,希望能给同志们一点有用的帮助:

1、首先要敲门。

2、面试时候记住要握手,且用力。

3、时刻记住这是在面试,思维要敏捷,注意措词,语速一定要适中同时注意揣摩他的深层次意思。注意自己的坐姿。

4、时刻面带微笑,注视着对方的眼睛,并对面试官的回答微微点头表示赞同。

5、记住临走,最好准备一点结束语,不要仅仅是一遍遍的重复谢谢,比如"谢谢您花费宝贵的时间来面试,和您的交流让我对普华永道有了更深入的了解。谢谢您"

6、临走要恭敬的关门。

7、时刻表现谦虚及自信,同时时刻谨记公司注重的是"具备快速学习能力、团队协作能力、压力下工作能力及良好沟通能力和过硬的专业技能"的人才,因此无论回答哪个问题,尽量把问题往好的方向叙述。

8、压力面试一定要挺住,高层面试。往往高层都是非常nice的,如果他一开始就非常刁蛮,问题苛刻,不要担心是因为自己长得丑或者长得象他前情敌而惹他生气,这必然是在测试你的抗压能力。因此要从容应对,无论他多么刁蛮,我们就是不生气,宠着他,耐心耐心再耐心。

 

To be polite: 研究说最初N秒钟的印象决定了对你的看法,所以要得体;

To be communicative: 设身处地的用他的眼光来考虑问题,要active但避免太咄咄逼人;

To be a good leaner: 不一定要quick learner,但一定要是个willing to learn的candidate;

To be a problem-solver: 理由自己去想;

To be a career: Audit is a career, instead of a job. 老板招你总是希望你做长工的,毕竟喜欢一个职业的人更能做好这份职业。

 

面试,面试官往往是想通过和你的谈话,凭他们处世多年的经验,看看你是不是块料。所以我觉得面试时一定要注意自己的肢体语言,表现地professional一点,并且保持谦虚的态度,但有要有饱满的自信,说话有条理并且一定要放慢速度。

 

总体来说,一面(除去组面)往往是经理或HR部分的面试。她们的问题很常规,往往集中在你的专业,你所学课程,你得实习,你得社团,你得爱好,你得论文等,而且他们问问题,往往是前一个问题和后一个问题没有太大关联,我感觉多数经理属于提前准备了一些问题,然后按套路来问。因此如果你没有实习,或者没有社团,他们关于这一环节就必然没有问题可问,因此往往你得面试时间就被无情的剥夺了很大一部分,这样就少了很多展现自己的机会,这也是为什么同样是一面,有些人40分钟,而你只有20分钟。因此即便是编也一定把自己的简历的每一部分编全了,然后按照每一部分好好准备。(可以与有相同经历的同学探讨这个经历的具体内容,也许同学3个月完成的一次经历,2个小时,就变成了你自己的)保证简历的每一个部分,自己可以想到的每一个问题,都可以流利的回答,至少让别人看着真实;但是终面往往是高层面试,高层的问题往往都比较虚无缥缈,没有规律,通常是你们聊到哪里,问到哪里一个问题接一个问题的追问,有些高层喜欢情景提问,比如会问你当你在职场遇到某种棘手的情况,你会如何处理等等,切记一定要冷静,看自己的临场应变。

华丽的简历背景,一部分在于自己的真实经历,一部分在于自己精心的编造。总之,不要吝啬编和吹,当然编和吹得有水平让人信服。

养成良好的面试习惯,每次面试前,一定上网搜集面经,非常重要,了解面试流程,面试细节,同时面试回来,将自己表现不好,或回答不满意的问题积累下来,并仔细思考满意的回答。

来源:应届生求职招聘论坛

posted @ 2009-07-31 15:47 ginny_gu 阅读(184) | 评论 (0)编辑 收藏

普华永道针对大学生应聘提供的建议

Sophie Hu(普华永道人力资源部经理)

应聘提示

●普华永道欢迎怎样的人才

我们注重个人的综合能力,我们热诚地欢迎既认真敬业,又能够开拓思路,不断创新的人才,并在团队合作中培养其领导能力。我们对专业不设任何限制。因为普华永道提供一流和系统的培训,每一个普华永道的员工和合伙人都从新人起步,不断地接受公司提供的各项专业知识、职业技能和管理技巧的培训;优秀的员工将有机会被送往国外的普华事务所培训和工作,进一步开阔视野,接受新的挑战。通过这些培训,你很快能掌握相应的知识和技能。相信对将来的职业发展有所规划并能脚踏实地工作学习的同学一定有美好的未来。

 

HR建议

●因为热爱所以选择这个行业

对于绝大多数应聘者来说,这是毕业后的第一份职业,也是个人职业生涯的起点,选择一份适合并具发展潜力的职业至关重要。建议同学们在择业时详细了解该行业的情况,明白自己是否喜欢和适合这个行业。希望同学们因为热爱而踏入这个行业而非随波逐流。

●关键性的第一次沟通

对所有的招聘者来说,递交申请表或者简历至关重要,因为这是你和公司的第一次沟通,如何在大量申请人当中脱颖而出决定着你能否得到面试机会。希望同学们能认真听取在各大校园宣讲会上的现场介绍,仔细填写网上申请表,认真而有针对性地回答申请表中的每一个问题。

●永无止境地武装自己

进入普华永道就象进入另一所人生的大学,你会欣喜地发现你的能力在不断提高,知识在不断的充实。因此,希望同学们做好继续升造和学习的各种准备,为自己将来的发展打好扎实的基础。普华永道将为同学们提供广阔的发展空间。其丰厚的全球共享资源和高品质的培训,以及汇聚顶尖人才的团队使你获得的不仅仅是一份工作,而是整个人生的职业生涯。

  

普华永道人力资源部高级经理苏潇琪,答记者问关于招聘人才时看重什么。

  问:2006-2007年计划招聘的具体职位如何设置?计划招聘多少人?

  答:普华永道计划今年在内地和香港招收700名工作经验丰富的职员,并计划招收1800名高校毕业生,其中,在北京地区招收约600名应届毕业生。

  不管是审计、咨询还是税务服务行业,我们都要求有相关工作经历,并且认可普华永道的企业文化和价值取向。团队工作能力、顾客服务能力、创新和领导才能等都非常重要。

  对高校毕业生我们也有类似的潜力要求。我们会综合考虑他们的在校成绩、获奖情况和社会实践活动等因素。

  问:您所在的普华永道现在最需要什么类型的人才?最看重应聘者的什么品质?

  答:具体工作不一样,要求也不一样。对毕业生来说,我们寻求有国家公认相关学历的人选,当然,对那些希望加入审计行业的人来说,参加过一门会计学课程学习很有必要,有相关会计学专业背景更好。

  对于希望加入诸如审计行业的经验丰富的人选,我们比较偏好候选人拥有诸如CPA(注册会计师考试)或ACCA(英国特许公认会计师公会考试)等会计专业资格证书。

  问:在财会专业方面,您认为什么样的人才符合目标要求?

  答:对职员来说,有良好的综合能力非常关键。他们既要有过硬的专业知识、强烈的商业意识和职业道德感,还要具备建立牢固关系的能力,能将会计知识灵活运用于实际工作。

  问:普华永道能为应聘者提供什么待遇?

  答:我们努力做到公正奖赏职员。他们有望获得一份丰厚的工资和相关奖励。根据级别,职员有机会获得加班费,表现突出者还会获得奖金。

  问:招聘是更偏向关注有工作经验的中高端人才,还是各大院校的应届毕业生?

  答:招收高校毕业生和有经验的职工对我们都非常重要。在中国的业务发展、壮大,急切需要各个层次的人才。

  问:在应届大学生招聘中,贵公司是否有与岗位匹配的目标院校?注重大学生,尤其是财会专业类大学生有什么样的素质?

  答:普华永道有针对性地在一些大学进行校园访谈、宣讲,同时我们也从不属于预定目标的大学招收了不少职员。不同工作对职员有不同要求。对高校毕业生来说,我们寻求有相关学历的人选,英语是一项基本工具。面试时,我们经常采用的测试形式有给出题目进行演讲、辩论,小组讨论、商业案例分析、英文写作等,每年的招聘过程中,我们都会设计不同的题目。

  问:普华永道作为四大会计师事务所之一,如何能将一个普通的非专业的文科生变成专业审计师?

  答:PwC为高校毕业生提供最好的岗位培训,既有课堂内培训,也有岗位现场培训,还有专业化培训以及海外任务培训,这对充分发展职员潜力非常重要。

  新人在初入PwC时,会接受一个系统的介绍性课程,让他们和新同事见面,了解工作流程,以及贯穿整个职业生涯的有关专业知识、商业专题、人际和管理方面的技术、技巧传授,对非会计专业学生,还特为安排了会计专业知识的培训。每年会派送一定数量的优秀员工赴美、英、澳大利亚等国参与海外培训项目。PwC还提供了方便而有效的网上培训课程。除此之外,公司还设有全球和中国地区的共享资料库,供员工查找相关资料和知识更新之用。在PwC学习的机会源源不断,这也是在普华永道工作的优势之一。

  问:财会人才一般的职业发展道路如何?该如何规划?

       答:在PwC加入审计、税收或咨询服务行业的一般都是硕士起步,然后慢慢升级。他们在各个级别都得工作一段时间,包括高级助理、经理、高级经理。每个级别都有一定的技能要求。能否提升取决于个人能力。表现最棒的职员有机会入股,成为合伙人之一。

                                                                                                                                     来源:应届生求职招聘论坛

posted @ 2009-07-31 15:34 ginny_gu 阅读(78) | 评论 (0)编辑 收藏

    普华永道面试:先过五道关卡

    一个平平常常的下午,广州宜安广场18楼普华永道广州办事处的一间会议室里,12个年轻人正围桌而坐,用英语互相交谈讨论着。他们在分析一桩谋杀案,目的是找出凶手。在会议室的一角,两个普华永道的业务经理正襟危坐,一言不发地听着他们的讨论。

    12个人是来普华永道参加面试的应届毕业生。“这样的面试很独特,我完全没有料到他们会用这样的面试方法,”昝思思是其中的面试者之一,即将从广州外语外贸大学毕业的她,已经是第四次踏进普华的办公楼——普华永道为每一个应聘者都设置了五道关卡,只有在这五道关上都有出色表现的应聘者,才会被普华相中。

    “我们对学生的专业没有任何限制,我们惟一关注的是他们的素质。”普华永道合伙人之一杜源申说,“我们对人才的要求是五个必备素质:优秀的英语表达能力、熟练的电脑操作能力、优秀的领导能力、团队合作精神和沟通能力。”

    为了招收到优秀的人才,杜每年的十月份都要到中山大学和暨南大学为普华做宣传。每年他都会遇到同样的情形———听者云集,人山人海。

    从申请到首次面试

    如今已经是普华永道广州代表处审计员的黄文珊,去年10月份的时候也挤在了人群中听了一回杜源申的演讲。

    黄说,审计专业毕业的人,没有不知道普华永道的,普华永道也是毕业生们、特别是审计财会等专业的毕业生们梦寐以求的“五大”会计行之首。然而要进入普华永道却必须过关斩将———从每年的11月上旬到12月上旬短短的一个月时间里,应聘者需要历经大大小小五个关。

    从今年应聘者的一组数字可以看到过关斩将的淘汰率——普华永道自从今年在10月份做了招聘演讲以后,到11月5日的截止日一共收到900份应聘简历,而最后能被录用的,不过60人左右而已,录取率不到7%.

    普华永道的招聘体系非常规范。每年的9月份,普华永道中国区会召开一个统一的招聘会议,专门讨论本年度的招聘事宜,分别确定招聘的时间、测试材料等具体事项。虽然招聘的测试程序有五个,但普华为每一次的测试确定了明确的时间———什么时候进行第一次面试,什么时候进行外语考试,什么时候又会宣布应聘结果。有了这样一个明确的时间表,应聘者再不用三天两头打电话去询问了。

    应聘者的简历都是在网上提交的。普华永道的网站上有对于简历的详细要求,应聘者按照要求填好电子表格,发到普华的网上,这算是第一关。

    应聘者的第二道关是英语关。在今年的900多份应聘简历中,普华选取了600个左右的毕业生参加自己的英语能力考试。时间确定在11月10日,这是简历提交截止日以后的第五天。“我们的英语考试形式很类似于大学课堂中的考试,”普华广州人力资源部任国洪介绍说,“至于口语能力我们会在后面的面试中考核。”

    黄文珊很轻松地通过了英语考试,10天以后的11月20日,她接到了第一轮面试的通知。

    “第一轮面试主要是介绍自己,”黄说。整个面试过程都是用英语来完成的,由普华的各个业务部门经理做面试官。黄曾经在一家本地的公司实习过,面试官问到的更多的是她的工作经历和工作体会。

    “他问我做了什么样的工作,用的是什么样的方法,问我将来进入普华永道以后,遇到具体的问题会怎样解决。”

    “整个面试过程中,你都需要非常自信,”黄总结了自己的第一次面试经验,“而且要有良好的英语表达能力。”

    第一轮面试以后,600个应聘者中有400个左右跨过了这第三道关。11月26日,他们迎来了第四道关。

    普华的撒手锏

    普华招聘程序中最重要的一个环节是群体评估(普华称为AssessmentCenter)。“这是我们招聘流程中最有特色的一点,”杜源申介绍说。

    普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组,让这10个人就某一个问题自由发挥,而面试官则在一旁观察,看每一个人的表现,并且给他们评分。所有的讨论都要用英语来完成。

    黄文珊去年就经历了这样一次别出心裁的面试。第一步要做的是介绍同伴。10个人要分别找一个自己不认识的人两两搭配,用10分钟的时间相互介绍,然后用3分种的时间向所有小组成员介绍自己的同伴。

    “这主要是为了测试你的交流沟通技巧,”黄说,“看你能不能在短时间内了解对方,并且在更短的时间里向别人介绍对方。”

    第二部分是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选,然后有10分钟的准备时间,然后又是三分钟的时间做陈述。

    黄挑选的主题是“我最喜欢的大学”。面试者不能在纸上写上要点然后展示给别人,“你需要画图来表示,不能用任何文字,”黄说。

    黄挑选了中山大学,把“最喜欢”的理由分成了三点,“一是悠久的历史,二是良好的师资力量,三是优秀的学生”,黄把这3点都放在了一个三角形中,从下到上排列,并且从边上一位应聘者所带的中大信纸上撕下了中大的标志贴在了介绍纸上。

    “这个测试主要是看你的表达能力,”黄说。在这么短的时间里要把一所学校说清楚是很难的,“这就要你选取最有代表性的几点,而且要很有条理地把它们说清楚。”

    埃森。拉塞尔在他的《麦肯锡方法》中说到一个电梯理论———一个咨询师必须在和客户一起坐电梯的30秒钟内把自己的方案向他说清楚,不然就不会让繁忙的客户对你取得认同。看来,留给普华应聘者的3分钟还是挺长的。

    群体评估的第三段落是案例解决。面试官给应聘者一个案例,让小组的十个成员共同来解决。每一个面试者都会得到一张纸条,上面是面试官提供的几条相关信息——这些信息是各不相同的,可能是有用信息,也可能是无用信息,需要面试者自己来判断。10个小组成员不能相互交换纸条,只能向别人提供自己手上的信息。

    黄文珊所在的一个小组一开始想把自己手上所有的信息都拿出来给别人看,但马上发现这样会非常浪费时间,在限定的30分钟内根本无法解决问题。他们很快找了一个人做领头人,让他确定一条思路,然后10个人围绕这个思路提供自己的信息。这一招很管用,他们的小组只用了15分钟就把问题解决了。

    “这个测试主要是考察你的团队合作能力和领导能力,”黄说,“我们的工作特别需要这种素质,每次工作都要通过合作来完成,如果你不能融入团队当中,不愿意提供和分享信息,你就不能做好工作。”

    经过这一轮考核,400个应聘者剩下了200个。他们要跨越最后一道关卡。

    最后的面试

    最后一次的面试,是有普华的合伙人来做面试官的。杜源申就是最经常的面试官。“这个时候,我不会再去考核他们的英语能力或专业能力,”杜说,“我要看的就是他们最终素质。”

    通过最后一轮面试的应聘者今年大概有60人左右,这60人即使不被录用,也会接到普华的等待通知单,一旦有空缺的职位,普华永道首先想到的就是有等待通知单的人。

    PricewaterhouseCoopers普华永道国际会计公司,是由六大会计事务所中规模最小但声望最高的PriceWaterhouse(普华)与Coopers &Lybrand(永道)成功合并组成的。于1998年1月1日公司更名为PricewaterhouseCoopers.

    PricewaterhouseCoopers是目前世界上最大的会计事务所,规模惊人,在全球有155,000名员工和9,000个合伙人,年收入为150亿美元。至于咨询收入,根据1997年的数据,将达到32.3亿美元(仅次于安盛咨询);超过30,000名PwC的员工目前担任咨询员工作。

    公司希望通过合并成为全球性大公司。该公司大约90%的收来自于合并后的公司,但无法将一些地方的业务计算在内,如日本,韩国(由于某些制度和文化原因)。PwC的领导层认为公司越大增长越快,因此新的PwC公司将成为一家“高速增长的公司”。

    公司计划到2005年,营业额上升至300亿美元。PricewaterhouseCoopers是一个真正的巨人,当许多公司还在自我标榜,宣称自己是国际性大公司时,PwC已在全球152个国家设立了867个分支机构。

    公司的主要业务具体有五大方面:

    1.保证及企业咨询服务。具体包括:财务报表审计、石油行业价值证分析、全球扩展及私有化、内部控制服务、内部审计服务、风险管理、外包服务等;

    2商业程序外包。具体包括:财务及会计、应用流程、采购、人力资源、不动产管理等;

    3.财务咨询服务。具体包括:企业重组服务、致力于有形及无形资产评估等的公司价值咨询服务等;

    4.全球人力资源。具体包括:全球人力资源解决方案、人力资源咨询支持等;

    5.管理咨询务。具体包括:公司战略、技术战略、组织战略、经营战略、改造战略等。

    企业文化

    PwC的员工热爱自己的企业文化。这里的雇员都相当年轻,年龄在24到35岁之间;这里的气氛相当轻松,员工们喜欢在下班后一起出去喝一杯;这里是极好的社交场合,不过你不必因没有参加某个活动或宴会而有负罪感;这里经常举办活动或联欢会,后者占大多数。五大会计公司的营业额都相当高,公司的员工都友善而风趣。这里的工作量很大,但你却有自由干自己想干的事,甚至可以在工作时间做。

    咨询员的着装根据客户而变化,公司的员工总希望自己比客户穿得更好。公司内星期一至星期四着装较为正规,星期五和整个夏季较为随意。和许多咨询公司一样,PwC希望员工充分利用工作时间,如果你像许多人一样成为工作狂,那你就会不停地工作。如果你有足够的控制力,你可以从星期一工作到星期五,从8点工作到5点。没有人加班,你只需将工作完成。有员工抱怨工作时间过长,平均每星期50到60小时,大部分长时间的工作包括出差。员工们很欣赏公司的出差制度,可以住进豪华宾馆,有足够的钱享用美味的食物。大部分人整个星期都在奔波,星期一出发,星期四晚上返回。

    员工待遇

    工资上涨已不是秘密,大约两年前Coopers&Lybrand和PriceWaterhouse的报酬都不很丰厚,但如今员工们的报酬已从较具竞争力转变为极具竞争力。公司将收益分享制度扩展至咨询人员,合伙人可分享收益。PricewaterhouseCoopers很重视公司的生活质量,管理咨询服务部正推行“MoreNights@Home”计划,意在减少咨询人员离家的时间,该计划要求员工每周为客户工作五天,四天需呆在客户处,其余三天便可呆在家中。

    其他咨询人员的福利制度还有“ForYourConverience”,该计划已在全美十二处推行。FYC计划照顾了员工的需要,如:代买礼品或杂货,代替因维修或送货而不得不呆在家中的员工。大部分服务都是免费的,其余的最多只需花费5美元,大部分员工都利用了该计划提供的服务。

    另外还有“PersonalSurvivalSeries”计划,帮助员工缓解生活和工作中的压力。PricewaterhouseCoopers职业管理中心给咨询人员们提供了谈论PwC之内或之外的工作机会的场所。

出处:易才网
posted @ 2009-07-31 13:55 ginny_gu 阅读(46) | 评论 (0)编辑 收藏