来源：中国经营报

永乐、大中、三联，归属国美掌控，表面而言，家电连锁业大势已定、胜负已分。

“规模扩张”的国美与“自主发展”的苏宁依然沿袭着形式上的“对抗”，苏宁电器董事长张近东高调宣称：家电连锁业已至拐点，即进入“后规模化时代”——规模之争结束，长跑竞技开始。

国美、苏宁，哪一个更可持续？

事实已经证明，黄光裕凭借资本财技彻底改写了国内家电连锁业的竞争格局。

唯一有实力与之对立、抗衡的苏宁虽然拥有“并购的资本”，却始终选择与国美迥然不同的路径——自主发展。

国美如何让并购整合后的资产增值，苏宁又如何立足自身做大做强，将是未来几年国内家电连锁行业的主要看点。

“我跟国美的黄总（黄光裕）说过，苏宁做不过国美，我就送给你，”张近东抛出此言的时间是3年前，其时，国内连锁巨头首次聚首沪上，集体直面国内连锁业如何对抗外资连锁巨头百思买的入侵。

当下，面对暂时领先、咄咄逼人的国美，张近东的信心与决心如何存续？

张近东的困惑：大中值30亿元吗？

这两年，黄光裕先后将永乐、大中、三联悉数笑纳。

2008年2月，国美电器以5.73亿元获得山东最大连锁家电企业三联商社 10.67%的控股权。至此，国内原来排名前6位的本土家电连锁企业中，永乐、大中、三联皆已纳入国美体系，五星在两年前被美国家电连锁巨头百思买并购，唯有苏宁仍然坚定而孤独地站在国美的对立面。

国美以1200家门店的绝对领先优势获得了整个行业18%的市场份额，行业第二的苏宁拥有650多家门店。并购完成后，国美与苏宁都加快了开店的速度。行业阶段性洗牌暂告段落，并不代表国美一统江湖，一场不可避免的消耗战已然启幕。

大中原本可以成为张近东用来抗衡黄光裕的砝码，但在最后关头，张近东却失去了这枚至关紧要的棋子。

2007年4月7日，自永乐和大中解约之后，大中的去向一直成为连锁业内关注的焦点。与国美在北京市场对垒了十几年、张大中很难与国美化敌为友，更痛恨永乐的“背叛”，于是向苏宁伸出了橄榄枝——并且自报了30亿元的收购价格。“当时，张大中向张近东表示了足够的诚意，”一位熟悉内情的人回忆。

多年来大中深耕北京，市场占有率一直高于国美。对张近东来说，北京是一个战略性的市场，拥有大中如同在国美的心脏敲进一颗钉子。大中与国美、永乐势如水火，也许正是苏宁渔翁得利的机会。张近东的困惑是，大中值30亿元吗？

痛失大中 错失好局

2007年4月11日，苏宁电器发布公告：“公司委托了第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合并事项进行了沟通与交流”。经过几轮谈判，30亿元的收购价最终敲定。苏宁设计了一个收购方案，即大中成立一个新的公司——即后来国美收购的“新大中”，将大中相应的资产装入这个公司，包括大中的品牌、门店资产等等。

然而，2007年12月12日下午一切突然发生了变化——苏宁将已安装在大中电器门店的POS机和监视器拆除卸走，苏宁人员撤出。晚上9点，苏宁发布公告宣布退出大中并购。12月14日22时58分，国美发布公告宣布借助第三方曲线收购大中，并在当天就划拨出36亿元。

大中的临阵倒戈，再一次证明了“没有永远的朋友，只有永远的利益”这句至理名言。

在过去的48小时，究竟发生了什么，使大中的新东家由苏宁变成了国美？

2007年12月12日下午3点，张近东正以2006CCTV中国经济年度人物的身份，参加中央电视台组织的“相信中国制造———中国经济年度人物四海论道”全球论坛。此前一天，张近东在南京接待张大中，基本上确定了收购事宜，张大中并没有向张近东透露任何国美意欲收购的相关信息。事实上，张大中当时已经拿到了黄光裕的最终“底牌”：无论苏宁出价多少，国美都会加价20%。

2007年12月12日，张大中亮出了国美的报价，以苏宁30亿元的收购价算，国美加价20%即为36亿元。苏宁没有加价，选择放弃。

对于收购失利，张近东这样表白：“作为一个上市公司，任何收购都是要为投资者负责的，苏宁不能为了与竞争对手的博弈而放弃这个原则。”

在苏宁看来，30亿元的收购价格已经不低。鲜为人知的是，在最初设计的收购计划中，苏宁电器将只支付15亿元，其余的一半张近东将个人来支付，以降低上市公司承担的风险，等时机成熟时，张近东再将这部分资产交给上市公司。

“家电连锁是一个不能投机的行业”

现在，让我们看看张近东的“成绩单”。

4月29日，苏宁电器（002024.SZ）公告了其2008年第一季度财报：报告期内，公司主营收入123.24亿元，比上年同期85.34亿元增长44.40%，主要原因就是公司按照稳健的思路推进连锁发展。2008年头3个月，苏宁在全国新开32家连锁店，截至报告期，苏宁共有662家连锁店。

并购已经成为国美当前扩张的主要策略，但到目前为止，苏宁还没有并购其他家电零售企业的案例发生，扩张主要以自建门店为主。事实上，在永乐、大中、三联之后，国内家电连锁业中几乎再没有可用来并购整合的资源，对于苏宁而言，依靠自己的力量做大做强，或许是更为现实的选择。

“家电连锁是一个不能投机的行业，要坚持每一步踏踏实实，需要时间和耐力。”张近东感叹。

“对手的并购行为在某种程度上也帮了苏宁的忙，”苏宁电器总经理孙为民说。单店赢利能力一直是家电连锁业关注的焦点，从苏宁电器与国美电器2007年年报主要财务指标对比中我们可以看到：国美电器2007年净利11.27亿元，总店面数726家（国美只有一部分店面被装入了上市公司），单店产出1552.34万元；苏宁电器2007年净利14.65亿元，总店面数632家，单店产出 2318.04万元。苏宁电器的单店产出高过国美电器约765.7万元。

业内人士分析，随着家电连锁业的迅速扩张，目前整个家电连锁行业的单店盈利能力呈现日益下滑趋势。以国美、苏宁为例，家电连锁业已形成了自主发展和全面并购、致力做大和做强两种截然不同的方式，在赢利模式上明显出现了内生性增长和外生性扩长两种不同的主导模式。

2月13日，三联商社控股权拍卖的前一天，苏宁电器在南京总部召集全国200多名高管召开春季部署会议，提出了3年内“行业全面领跑”的发展目标。与此同时，苏宁的连锁发展区域重心依然集中在已进入城市的纵向渗透上，并会适当横向进入部分二三级市场。

国美与苏宁的对抗将是一场持久战，一场消耗战。

来源：金羊网-新快报 

转载自新华网教育频道

"最牛愤青教授"郑强

●炮轰中国教育制度

●被誉为"最牛愤青教授"

一位工科教授，却以演讲的言论闻名于网络。他便是浙江大学高分子材料学教授郑强，其言论受到不少网友推崇，称其为“最牛愤青教授”。

郑强曾说：“我在桂林工学院演讲时，3小时全场鼓掌127次。”自从2002年郑强的演讲传上网以后，网友中就形成了两派意见。有人称其“引人深思”、“唤醒爱国热情”；不过，也有网友认为他是哗众取宠和炒作，并不能解决实际问题。

语气很自我

郑强教授的“牛”首先离不开他的语气“牛”——处处以“我”说话，这也正是网友称他为“愤青”最主要的原因。

“作为一个学者，我郑强教授不是来卖弄嘴皮子的。”他最习惯的自我称呼是“我郑强教授”，诸如“我郑强教授经常出国，每出一次国，灵魂就受到一次洗礼”、“我郑强教授今天就愿意来揭揭自己的短，面对产业家，我郑强教授更应该说实话”、“这是我郑强教授的一些建议，提出的一些口号”。“作为一个大学教授，我郑强教授深深地为此担忧”、“我郑强教授35岁开始学日语，现在的日语是顶呱呱的”……无不处处凸显了“我”。

观点很青年

郑强演讲的话题与他研究的高分子领域基本无关，涉及的都是教育、科研、人才等诸多与社会发展和青年学生息息相关的话题。郑强往往从大学开始“抱怨”：“我郑强教授到国外去看了以后，感到要将浙大建成世界一流大学简直就是异想天开！”郑强贴近青年，提出要取消大学英语等级考试。他说：“看看研究生天天考英语，可哪个写的英文论文在我郑强教授面前过得了关呢？”郑强提出解决方法是：“大学一年级开始的并没有三个月像军训那样突击一下英语，马上过关，然后就任其自然。”讲完大学以后，郑强往往把话题转到“科技”。例如，“企业的科技人员辛辛苦苦地搞一个技术革新，只要领导们哪一天带人到美国去考察一下，买来几个电器产品，跟他们签个协议，然后再到美国去培训10天，引进一条线，马上就可以把你这个企业打跨，这就是现实！”郑强还讲到了“强国”。他说，“许多企业把浙江省技术监督局、科委的人请来吃一顿饭，喝一点酒，他就给你签个字，再把我们这些教授胁迫到那里去，给你盖个章，然后就是填补国内外空白、国际先进水平。这是我们的领导无知！”把矛头直接指向他所在的浙江和浙大。

表达很激愤

最能吸引青年的，还在于郑强采取“激愤”的表达方式。

郑强的“激愤”首先表现在“敢骂”，例如他反对高学历时“骂官员”：“浙大规定留校就必须全部留博士生而不准留硕士生。这样，仪器就没有人去操作。”“我不知道现在的组织部长、人事处长在干什么，真的是在选女婿吗？找这么高学历的人干什么呢？”

他还“骂”老师和学生：“我们浙大有很多教授从小就被小学老师教育得像儿子一样”、“我郑强教授看到有的学生因为没得高分，一天到晚没有笑脸就感到很痛心！高分是什么？就是你拿青春买来的光环！”

郑强还敢于“笑”，他认为在中小学素质教育中出了问题。有一次全国的化学奥林匹克竞赛在杭州举行，是浙大主办的。郑强讲话时却泼起了冷水：“进这扇门，我郑强教授的心情是又高兴又沉重。你们把孩子们搞坏了！中小学奥赛班是举国体制，就是为了得到世界上的一个荣誉！难道有一个学生得了奥林匹克的冠军，就说明中国的教育好吗？”乖乖！郑强这番话后，主持人请其他教授接着讲，大家都不敢上台了。

最让听众和网友感到激愤的部分是在“笑话”日本。他说：“我郑强教授就特别对我们的女教授、女同学说：在日本人面前一句日文都不要讲，会也不要讲，就讲英文，日本人一听说你讲英文，特别是看到中国女孩讲英文，腿都要发软，这是真的！”

网友热捧：他在战斗

记者发现，支持郑强的网友多为年轻人。在一些大学的校内网上，甚至有不少学生在互相传递着郑强的讲演录音。

热捧郑强的网友们首先支持郑强“敢说出心里话”。网友“教书农民”说：“他被评为浙大学生最喜欢的老师，是因为他敢于直击中国教育种种问题。”网友“kiciro”说：“他要是教育部长就好了，中国的教育现状就能得到很大改善。”

有学生欣赏他的“狂”，网友“追求”说：“我很欣赏他的狂的，在中国像他一样愤青的大学教授已经是凤毛麟角啦！”

有学生听后也反省自身。网友“袅袅”说：“郑强说得对，我们这一代人，包括我自己，的确被培养成为乖儿子了。”

有中学教师支持郑强，网友“sun1949101.v”表示：“我曾在中学教过书，也感觉到基础教育出问题了，在抹杀学生的创造力和兴趣。后来不堪压抑而离开讲台了，挺佩服老郑的。我选择了逃避，而他选择了战斗。”也有部分网友对郑强的演角持反对态度。网友“landelini”肯定郑强年轻有为的同时，也指出郑强“过于自恋”，“容易被成功冲昏了头脑”。

也有网友认为郑强并没有做实事，网友“luln5”说：“他是大学的教授，还是浙江的政协委员，凭他在教育界和浙江政界的影响力完全可以尝试去推动中国的教育改革。可是他选择了演讲，这只是发泄，对实际没什么帮助。他应该可以做得更实际点。”

郑强其人

郑强，1960年9月出生。现任浙江大学材料与化学工程学院副院长、浙江大学高分子科学与工程学系系主任。长江学者，教授、博士生导师。

曾荣获浙江大学“竺可桢基金优秀教师奖”(1998年)，浙江省“跨世纪学术带头人”培养人选(1999年)，国家杰出青年基金获得者(2001年)。2001年和2004年两度获得“浙江大学学生心中最喜爱的老师”称号。

 

来源：CCTV经济半小时

王石：这次调整不同以往

最近关于楼市拐点的问题成为各界最关注的焦点，经济半小时栏目前不久曾报道过深圳和广州房价下跌的情况，引发了楼市拐点的讨论，其中万科董事局主席王石在接受媒体采访时表示，深圳楼市确实出现拐点，万科同时下调了自己在深圳和广州的楼盘售价，降价幅度最高达到15%，那么深圳和广州所出现的这种拐点是暂时的还是代表着一种趋势？这种降价的趋势有可能在全国的其他城市比如北京上海出现吗？我们今天的节目专门采访了万科集团董事会主席王石。

“现在造成社会上的形象就是：这些地产上市公司寡头垄断、圈钱、高价拿地，反过来再维持高价，所以我借着在中央电视台《经济半小时》这样的栏目上声明：2008年之后，万科绝不拿地王。”

“中产阶级买不起房，这个房市有问题”

赵赫：“王总，我知道在前不久一个会议上，你曾经表达了你的观点，说现在中国楼市已经出现拐点，你具体是指什么？”

王石：“当时是在一次公益活动在回答记者提问的时候，记者问的问题很长，大意思是广州的房价下降，深圳房价下降，作为万科的董事会主席，你是不是认为现在楼市出现拐点？我指的拐点第一个是出现了一个转折，这个转折不是像股票市场这样大升大跌，是从一种市转到另外一种市，可能是带有这种盲目的亢奋的预期的房地产增值情况下，一种盲目的带有推进性的追风，已经是一种理性的回归，显然这是指理性的回归，是指广州、深圳，也是一种理性回归，这种理性回归用于全国也可以这样说，因为最近中央连续的加息，连续对于房地产的调控政策，再加上提高银行的准备金，可以预期准备金还会继续调，显然房市的需求、正常消费都有很大的影响，实际上从万科掌握的资料来讲，就深圳、广州、东莞、上海、杭州、北京、天津这么几个城市来比较，今年10月份和去年10月份同期差别是非常大的，比如说深圳和去年同期10月份相比，他楼市萎缩的82%，萎缩的是非常厉害的，这个有两个因素，一个是供应量有限，第二个需求量也受到很大的抑制，广州萎缩了44%，在广州、深圳中间的东莞却上升了27%，北京和去年相比是有所下降，按照我们掌握的资料是下降9.2%，但是旁边的天津是在上升，上海是下降15%，但是杭州上涨20%几，我们从这几个城市来看，他们在一起但是表现也不一样，所以我觉得像中国房地产市场这么大，已经是不同城市东南西北中比较大，更不要说西部和东部城市之间的差别就更大了，不能一概而论，确实现在从一种盲目的带有亢奋的，追求担心不买价格会更贵这样的趋势趋于理性。”

赵赫：“确实当初大家都纷纷职责房价过高的时候，房价还在不管不顾的上涨，现在确实出现了一些新的情况，像你说的珠三角地区已经出现房价下跌的情况，还有一些城市出现了有价无市的状况，对于市场如果出现持续的调整，对开发商意味着什么？”

王石：“房价这样的上涨，已经上涨到中产阶层，就是年收入在6万人民币到20万人民币这样一个阶层，他们已经感觉到买房子非常吃力的时候，这个房市快要出问题了，所以在现在疯涨的情况下，再不抑制住是一定会出问题的，而且感觉到和东南亚的泡沫经济、和日本泡沫经济某个阶段是蛮相似的，所以说这种对他抑制消费，我觉得尽管是行政手段社会上有很多不同反映，我个人认为是非常有必要的。”

赵赫：“前不久万科在深圳和广州有新盘低开的现象，这是对市场的回应吗？”

王石：“这个是从两个方面的回应，第一个我们应该有一个理性的思维，当中产阶层感觉到房子买不起的时候，你就要警惕了，因为这个市场可能要出问题，你要采取一些对策，这是要发展商本身自己要来反映的；第二个是现在宏观大政策形式一定要看清楚，实际上我们消费的类型是有一种二八现象，就是更多财富聚集在20%人手上，他们可能买第二套房、第三套房、第四套房，他们是投资行为，他们本身的住房已经解决了，宏观调控本身是抑制二次购房的时候，按揭准备金的提高、利率的提高会抑制他们购房的，再一个银行也受国家政策影响要开始压缩信贷规模，这个要看到，再一个要有自身风险的思考和市场的判断，就是市场第二次购房、第三次购房作为投资性的，一定是受到很大的抑制，这个时候如果没有对市场的判断，自身会有问题的，本身应该说万科价格的调整，一个是自己的反思，再一个是对宏观调控政策最直接的回应。”

“我觉得这次调整不同以往”

赵赫：“你刚才说的这些是对开发商的良好建议，还是对手中已经握有房子的人士的良言？”

王石：“我觉得对同行更准确一些，因为同行现在还有很多不同看法，很多人认为中国大的层面需求还是非常硬性的，所谓这种调整马上会反弹，因为确实这两年国家政策有这样的情况，调整一次价格上升一次，我觉得这次是不同的，要清醒认识，这个是两方面原因，一个方面是消费者已经承受不住了，这个要清醒的看到，第二个是国家的调整不仅仅是对房地产，整个现在通货膨胀的压力，整个我们的投资热钱多，这一定要货币回笼，要把通货膨胀压下来，当然你房地产首当其冲，如果不看到这样局面的话会麻烦的，再一个应该看到正因为这个市场有这个需求，就是价格调整是非常必要的，而且不要仅仅看到你现在土地价格成本多少，这一年多土地价格累累出现标王，甚至是面粉会贵过面包，这时候让他降价非常痛苦了，如果还是以你原来土地成本价来计算，市场对你是毫不留情的，应该进行调整，再一个应该看到，正因为带有一种盲目的投机性的购房抑制住之后，即使现在应该看到土地供应有限，土地价格的疯涨也就抑制下来了，实际上10月份以来一线城市出现了流标，不是说面粉贵过面包你买不到，而是最后没有人买了，所以土地即使是稀有的也会调整，万科是基于这样的判断进行价格调整。”

“目前性价比不高，三四年后再买房吧”

赵赫：“对于现在已经具备了一些能力，准备要买房子还是处在一种持币观望阶段的时候，这样的人士你有什么具体的建议。”

王石：“我的建议是这样，就我个人来讲，很多人都问我说现在该不该买房子？我说你三四年之后再买吧，三年到四年，为什么，什么意思呢，我不是从价格角度来看，我而是从性能价格比上来讲，因为我认为，性能价格比上来讲，中国和发达工业国家相比，我们这个房子是相当相当不值的，因为你要买房子，长期自己拥有，我建议来讲，因为我相信在三四年之后，因为这几年中国住宅质量一直在改善，你如果和10年前，和20年前相比，有很大的提高，但是和工业发达国家相比，质量上还有很大的缺口，我觉得三四年之后会有比较大的改善，在那个时候去买，不要更多的从价格去买，因为如果是价格，你三四年之后你是一个中产阶层，你存这么多年钱还买不起房子的话，我觉得市场是有问题的，市场一定会被惩罚的，不是惩罚消费者，是惩罚房地产发展商，惩罚社会，当然惩罚当中，高价买了房子的也跟着会贬值。”

赵赫：“应该说这几年社会各界对房地产行业指责还是比较多的。”

王石：“发展商社会形象不好，甚至很多负面的，这也是一种事实，我想首先第一个是它的产品，刚才讲为什么我建议现在不要买房子，就是等两三年之后，很多海归回来，来了说要买房子，我担心价格高，我都给的建议你等个三四年也不晚，它的质量还是有点问题，比如说和家电、汽车制造业相比，和我们的国产品牌和他们质量相比，确实房地产质量还有待大的提高，那你的质量直接决定了你的形象，所以在相当一段时间，在消协那里，投诉量最大的第一就是对房子，差不多是百分之三十几，所以房地产商必须要致力提高自己的质量，不仅仅是建造质量，还有售后服务质量；第二个就是房价，你就是质量改善了，你房价这么高，当然直接利益得主就是你房地产商，把价格抬高了，你得赚大钱，所以这个形象就很不好，一个买不起房，再一个就是，你赚大钱的前提是我买不起房子，当然这个就更恶劣了。”

“我在此声明：2008年之后万科绝不拿地王”

赵赫：“还有说到房价过高，也有很多的开发商会谈到因为土地稀缺，地价在涨，像年内我们土地价格也是屡创新高，有些地方甚至出现了面粉要贵过面包，也就是说，我们的土地要贵过房子，这样的一个现象，这个原因是什么？”

王石：“这个原因简单来说，当然一个是市场大家都看好，对未来的预期，当然对预期极端的看好，所以只能用亢奋这种词来进行形容，但是显然面粉贵过面包的局面不可能持续下去，因为到头来讲，面包吃不起的时候，因为你面粉还要做面包，你不可能亏损卖，当然消费者买不起面包的时候，你卖面包不能说我面粉贵的理由，我一定要卖高价，那你价格还要下来的，所以这样对投资者来讲风险是非常非常大的，之所以日本泡沫经济，我想就是透支未来透支的太厉害，当市场撑不住的时候它就下来了，所以在2007年出现一些地王，出现面粉贵过面包的时候，显然带行政色彩的宏观调控压缩，抑制，带有投机性的投资，显然是非常有必要的，所以我说深圳、广州的价格回落，是从疯狂的上涨到理性的回归，是用这样的字眼来判断现在是什么样的形式，显然这种上涨是不可能持续下去的，如果不一致，可能大家还津津乐道地说，你看我地价拿的贵，你到明年看，房价上涨的更贵，因为他拿的贵，本身他的预期就是房价会更贵，到现在已经涨到中产阶层感觉购买压力很大的时候，显然面粉贵过面包的现象不可能持续，当然土地供应量少，价格上涨这是一个原因，但是构不成这样一个上涨的充分理由，确实需求旺盛，土地供应不足这是现在市场如何来改变现在市场健康发展要面对的问题，但是绝对不构成我土地要贵过房价的理由，个别现象只能是个案，作为普通来讲，这一定会出现问题的，对这个问题，我有一个认识过程，确实在2007年，我们在10个城市地王的地上有两块是万科拿的，一块是在东莞，一块在福州，所以现在造成社会上形象，就是你们这些上市公司寡头垄断、圈钱、高价拿地，反过来再维持高价，为什么有这样的印象，我们要检讨的，所以我借着在中央电视台《经济半小时》这样的栏目上来声明：2008年之后，万科绝不拿地王，也就是说，万科这样的规模来讲，也完全没有必要计较一城一池的得失，完全没有必要靠拿地王的地来竞争，简单来讲，为什么造成这样的印象，我们是有责任的，我们进行检讨，我做个检讨，我们这样拿地来讲，我们显得是我们也多少有点亢奋，对于拿的地价来讲，但确实不是我们的本意，我们要这样来拿高地价，维持高房价，再来我们圈钱，再来高地价维持高房价，这绝对不是我们的意思，但是造成这种印象，我们应该检讨，而且非常明确，我们借此声明，也非常愿意全国的观众消费者来监督万科的行为。”

赵赫：“像香港、日本都曾经出现过楼市泡沫破灭以后，危及到金融领域，进而危及到整个国民经济，在中国我们会不会出现这样的情况？”

王石：“如果不进行抑制，还是疯狂上涨的话，你比如说，从去年到现在，这样的价格上涨，上涨到我感觉是心惊肉跳，实际上万科是上市公司，它每个季度都发表季报的，你从万科今年以来的第一季度、第二季度、第三季度季报上可以看到，季报上都有这样的字眼，就是市场充满激情和亢奋，已经用亢奋这样的字眼了，万科要保持冷静，我们不能追风，我们一定要务实的，坚定不移的走一条比较稳当的开发路线，什么意思，什么叫亢奋，就是已经控制不了自己的往上涨这种趋势继续下去，一定会有问题的。”

赵赫：“非常感谢你今天百忙之中来到我们的演播室和我们一起就当前中国楼市的一些变化作出的一些有意的探讨。”

今天去银行办点事情，银行中午的时候生意总是特别的好，取了个号牌，前面有20多个人，晕了-这么多人排到我估计得2个小时后了中午就这么点休息时间耗在这里不值得啊，马上转战自动柜员机，结果自动柜员机也不含糊，不过比柜台办理的人要少不少了等吧。

排在我前面的一个哥们提个大塑料袋，我还以为是杂物呢，等到排到他的时候吓我一跳，原来都是成捆的现金估计得有个一二十万吧，在那里捣鼓了老半天，弄的后面的人都没耐性等下去了，等他快弄好的时候我一看呵呵后面都没人了，不知是他想事情太投入还是怕我等太久不好意思，都存好后打了个明细回单急急的跑开了。总算等到我了，哈哈。我开始把我的卡往里面插可是怎么插都不进去、心里直低估着千万别等我好不容易排到了机器坏了。定下神仔细一看，原来那个哥们太心急卡都没有退出来，屏幕提示取卡或者其他服务，我想也没想直接点击了下退卡可是四周都没看到那个哥们，于是找到银行的保安大哥交给他比较放心了，俺也总算对得起党和人民这么多年的教育当时大脑里一丝邪念都没有闪过。那个哥们感激的不行了连声道谢，弄的我都不好意思了。

所谓君子爱财取之有道！关键时刻RP经受住了考验，不许在说我RP不好了啊：）！